О прошлом и будущем рассказал в интервью Дмитрий Жариков

27 декабря 2017 в 08:55, просмотров: 4734

Преддверие Нового года — время, когда нужно не только загадывать желания и строить планы на будущее, но и подводить итоги сделанного. О том, что удалось сделать в уходящем 2017 году, и какие важные задачи ставит перед собой руководство города, нашему корреспонденту рассказал глава г.о. Серпухов Дмитрий Вячеславович Жариков.

О прошлом и будущем рассказал  в интервью Дмитрий Жариков

— Дмитрий Вячеславович, какими важными событиями в жизни Серпухова был наполнен 2017 год? Какие достижения можно считать самыми настоящими новогодними подарками?

— 2017 — непростой, но очень плодо-творный год, наполненный знаковыми событиями. Главные его приоритеты — создание удобной, качественной и комфортной городской среды как для серпуховичей, так и для повышения туристической привлекательности города, ведь Серпухов претендует на вхождение в маршрут «Золотое кольцо России».

— Многие отмечают, что в Серпухове в этом году проделана беспрецедентная по своим масштабам кампания в сфере благоустройства.

— Перечислять, что сделано и где, можно очень долго. В 2017 г. обустроено 9 комфортных зон отдыха. В частности, город обрел еще одну площадь, которая получила гордое название — площадь Славы. Центральный ее элемент — стела «Город воинской доблести» с Вечным огнем. Площадь вымощена плиткой, устроена уютная зона отдыха со скамейками, клумбами, светильниками и шаровидными кленами. Я выражаю благодарность всем серпуховичам, принявшим участие в посадке деревьев. На площади любят гулять местные жители, а в праздники здесь проводятся городские мероприятия.

У пересечения Борисовского шоссе и ул. Ворошилова удалось воссоздать атмосферу старого Серпухова. Привычные элементы благоустройства — скамейки, торшеры, цветники дополнены кованными уличными часами. Панно на стене типографии переносит нас в Серпухов конца XIX–начала XX веков. Впечатление усиливают бронзовые скульптуры, олицетворяющие горожан различных сословий из того же временного периода. Сделать с ними селфи — теперь обязательный ритуал.

— Несколько слов о результатах в сфере дорожного строительства.

— В этом году мы капитально отремонтировали 49 участков дорог, 48 из них муниципальные. И теперь доля муниципальных автодорог, отвечающих нормативным требованиям, составила 60,3%.

Развивая дорожную сеть, мы увеличиваем пропускную способность магистралей. Так, на ул. Горького для разгрузки автомобильного потока были сделаны два разворота. А участок ул. Ленинского Комсомола, в районе бора, расширили и сделали двусторонним, что позволило разрешить проблему пробок на выезде из города. Также в 2017 г. мы отремонтировали 37 тротуаров, что в два раза больше, чем в 2016 г.

На многих улицах Серпухова появился новый асфальт.

— Еще один, не менее масштабный проект — комплексное благоустройство дворовых территорий.

— В 2017 году обустроено 26 дворовых территорий. Жители получили новые тротуары и межквартальные проезды, 43 детские и спортивные площадки, 6 спортивно-игровых площадок установлено по программе Губернатора «Наше Подмосковье». Обустроено 834 парковочных места. Дополнительно Серпухов был включен в программу «Удобная парковка», в рамках которой оборудовано более 1200 машино-мест.

Выполняя поручение Губернатора Московской области, проекты дворовых территорий мы разрабатывали с учетом пожеланий жителей.

— Это же не единственный проект, к реализации которого жители имеют прямое отношение?

— В 2017 году в Серпухове велась реализация приоритетного Губернаторского проекта «Светлый город». В прошлом году было объявлено голосование, в ходе которого определялись «черные пятна» для включения в проект. Серпуховичи отдали свои голоса Комсомольскому парку, где на тот момент уже было проведено благоустройство. Ему не хватало подсветки в темное время суток. В этом году в парке смонтировали наружное освещение, прожекторы для художественной подсветки деревьев и скульптур динозавров. Также на фасадах четырех храмов, Серпуховского музыкально-драматического театра и историко-художественного музея установлена архитектурно-художественная подсветка. Продолжали мы и модернизацию уличного освещения, улучшали его качество — совместно с Мособлэнерго заменено порядка 700 опор.

— А какую оценку Вы дали бы отрасли ЖКХ?

— От того, как она «настроена», зависит и наше с вами настроение. В этом году предприятия ЖКХ смогли не только стабильно, без срывов отработать, но и нарастить запас мощности на перспективу. МУП «Водоканал-Сервис» модернизировало и реконструировало водозаборный узел № 8, чтобы обеспечить надежное снабжение качественной питьевой водой как уже существующих потребителей, так и перспективную застройку в Ивановских Двориках.

МУП «Серпуховская теплосеть» проложило новую тепловую сеть к центральному тепловому пункту на ул. Войкова, чтобы переключить потребителей от котельной ЗАО «250 ЖБИ» и обеспечить более надежное теплоснабжение в микрорайоне им. Ногина.

Серпухов победил в конкурсе «Лучший отремонтированный подъезд Подмосковья».

— Выполнение органами местного самоуправления своих полномочий напрямую зависит от состояния реального сектора экономики. Как сложился год у промышленных предприятий?

— Как положительный факт можно отметить, что темп роста отгруженной продукции по городу превышает среднеобластной. По оценке, к концу 2017 г. общий объем отгруженных товаров по всем видам экономической деятельности составит более 31 млрд. руб., что на уровне прогнозных расчетов. 40,1% объема отгруженных товаров в общегородском объеме приходится на ООО «Сертов» и ООО «Аграна Фрут Московский регион». Динамично развиваются: ОАО «Серпуховхлеб», ООО «Универсальные пищевые технологии», АО «Артпласт», филиал ООО «УРСА Евразия», ЗАО «250 ЖБИ», ЗАО АК «СМЗ», ООО «ЗУЛЬЦЕР ХЕМТЕХ», ООО «РАТЕП-ИННОВАЦИЯ». Их суммарная доля в общегородском объеме отгруженной промышленной продукции составляет 47,7%.

С прибылью по итогам финансово-хозяйственной деятельности сработали более 80% крупных и средних предприятий. В 2 раза больше создано рабочих мест. К концу 2017 среднемесячная заработная плата работников крупных и средних организаций превысит прогнозное значение(42628,2 руб.) и достигнет уровня 43000 руб.

— Были ли у предприятий возможности инвестировать в производство?

— Хотелось бы отметить высокую динамику развития системообразующих предприятий города. В настоящее время реализуется ряд важных инвестиционных проектов. Приведу лишь несколько примеров.

Масштабный инвестпроект реализует АО «Серпуховский завод «Металлист». Предприятие вошло в Федеральную целевую программу «Развитие оборонно-промышленного комплекса РФ», в рамках которой осуществлялось техническое перевооружение производства лазерных гироскопов и изделий на их основе.

Институт инженерной физики приступил к строительству научно-производственного комплекса. Проектом предполагается организация производства научных разработок, испытание и внедрение в производство продукции для Минобороны, силовых структур и для нужд народного хозяйства.

Успешно развиваются и предприятия с привлечением иностранного капитала. Так, в 2017 на ООО «Зульцер Хемтех» открылся модернизированный цех по выпуску оборудования для процессов переработки в области химической, нефтехимической и газовой промышленности. Продукция предприятия будет экспортироваться в страны Евросоюза. В рамках проекта создано 49 новых рабочих мест со средней зарплатой 50 тысяч рублей.

— А как шло исполнение бюджета Серпухова?

— Наблюдается положительная динамика общих поступлений доходов в бюджет города. Общая сумма поступивших доходов по сравнению с аналогичным периодом 2016 года увеличилась на 576,1 млн рублей или на 20,9 %. Это позволит исполнить принятые расходные обязательства в полном объеме.

Расходная часть бюджета по-прежнему является социально направленной. Расходы по всем отраслям социальной сферы в целом выросли почти на 10%

Отмечается также увеличение расходов на дорожное, жилищно-коммунальное хозяйство и благоустройство в 2,3 раза. И, как вы смогли убедиться, 2017 год наглядно это продемонстрировал.

2018 году Принарский парк ждет глобальная «перезагрузка».

— Исполнение бюджета выступает своего рода гарантом реализации социальных программ. Как отработал социальный блок?

— Стабильные результаты дает системная работа всех участников процесса развития образования. Все дети в возрасте от 3 до 7 лет охвачены дошкольным образованием, в том числе благодаря созданию дополнительных мест в детских садах.

85 человек в этом году окончили 11-й класс с медалью Министерства образования и науки РФ за особые успехи в учении (в 2016 году — 62). На счету выпускников 9-х классов 61 аттестат с отличием об основном общем образовании.

Остается в приоритете решение проблемы второй смены в общеобразовательных учреждениях. Начались проектные работы по возведению пристроек к школам № 7, № 9 и №17 — на 200 учебных мест каждая. Ввести их в эксплуатацию мы планируем в 2019 году.

В динамично развивающемся микрорайоне Ивановские Дворики началось строительство современной 4-этажной школы на 600 учеников. Все строительно-монтажные работы на объекте планируется завершить к середине июля 2018 года. В планах — строительство еще одной школы на 825 мест в том же микрорайоне Ивановские Дворики.

В 2017 г. введен в эксплуатацию специализированный психолого-педагогический и медико-социальный центр «Шанс», где открылось еще одно направление работы — служба содействия приемным семьям, воспитывающим детей с особенностями развития. Ремонтные работы были проведены в 25 учреждениях образования на сумму свыше 80 млн руб.

Ведется капитальный ремонт детского сада комбинированного вида № 2 «Елочка» за счет средств субсидий из бюджета Московской области на сумму 25 млн руб. (в рамках программы Московской области «Образование Подмосковья» на 2017-2025 годы»).

— Хотя здравоохранение теперь находится в ведении области, но работать-то продолжает на территории муниципалитета. Каковы результаты работы в этом направлении?

— В рамках программы «Здравоохранение Подмосковья на 2014 — 2020 годы» в текущем году выполнен ремонт в здании женской консультации Серпуховского роддома, в здании морга Серпуховской городской больницы им. Семашко, завершаются ремонтные работы в психиатрической больнице № 7.

Город придерживается политики сохранения и пополнения кадрового потенциала. В этом году три врача получили служебное жилье, 18 медикам выплачивается 50% компенсация за наем жилья, работает и система целевого обучения специалистов.

На территории городского округа успешно реализуется программа диспансеризации населения. Годовой план выполнен больше, чем на 104%.

2018 году Принарский парк ждет глобальная «перезагрузка».

— Как в 2017 году решались вопросы социальной поддержки населения?

— В рамках реализации программы «Доступная среда» все медучреждения оборудованы кнопкой вызова сотрудников для оказания помощи инвалидам и лицам с ограниченными возможностями здоровья. В больнице имени Семашко входы в поликлинику и к кабинету флюорографии оборудованы пандусами. Санузел в поликлинике приспособлен для инвалидов. Обеспечены условиями доступности для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья Центр «Шанс», два детских сада.

Перевозчик Вячеслав Орехов выпустил на городские маршруты три низкопольных автобуса. Всего у нас курсируют 22 автобуса, приспособленных для нужд лиц с ограниченными возможностями здоровья. Все автостоянки имеют парковочные места для инвалидов.

Летним оздоровительным отдыхом и занятостью было охвачено 6013 детей (58,3 % от общей численности детей в возрасте от 7 до 15 лет, при нормативе 57,5 %).

— Молодежная политика всегда в приоритете социально-экономического развития Серпухова. Как осуществлялась ее реализация?

— Молодежные активисты принимают участие во всех общегородских и значимых областных мероприятиях. Одно из основных направлений работы — гражданское, патриотическое воспитание молодежи. В 2017 г. было сформировано местное отделение Всероссийского детско-юношеского военно-патриотического общественного движения «Юнармия».

В сентябре этого года я вручил руководителю штаба «Юнармии» ключи от нового центра «Патриот». На его базе будут располагаться военно-патриотические молодежные объединения Серпухова.

Важным направлением работы по профилактике асоциальных явлений среди молодежи является вопрос занятости и трудоустройства подростков. Мы гордимся своим Центром по профориентации и трудоустройству молодежи, благодаря которому 285 человек получили временные рабочие места летом этого года. Центр занял первое место в номинации «Численность трудоустроенных подростков» в ежегодном областном конкурсе. Еще один проект «Выбор профессии определяет будущее» вошел в 10 лучших практик профессионального самоопределения молодежи по России.

На открытии центра «Патриот».

— Серпухов — город с богатыми культурными традициями. Какие события этого года особо запомнились серпуховичам?

— У нас зародились новые культурные проекты, которые обещают перерасти в крепкие традиции. Это Первый Всероссийский фестиваль русской художественной фотографии. Серпухов впервые вошел в областной проект «Опера у стен монастыря». За год сформировался интереснейший городской проект «На стыке трех губерний», объединивший различные направления народного творчества. Его кульминационной точкой стал городской фестиваль «На стыке трех губерний», проведенный в рамках Дня города в Принарском парке.

В рамках городского проекта «Развитие МУК «Парк культуры» в серпуховских парках проведены пять фестивалей — «Ромашковое лето», Фестиваль фудтраков, Фестиваль «Эко-парк» и другие, что даст новый импульс к развитию этого муниципального учреждения.

Знаменательным событием стал Международный конкурс классического и народного искусства «Солнечный павлин». В нем участвовали более 500 человек из Китая и 17-ти городов России. Мы провели круглый стол с представителями китайской делегации по вопросам сотрудничества не только в сфере культуры, но и в сфере экономики и туризма.

Занимались мы и укреплением материальной базы учреждений культуры. Из городской казны на ремонтные работы выделено 15 335 663 руб. В 2017 г. отремонтированы фасады Музейно-выставочного центра, Центральной детской библиотеки, Дворцов культуры «Россия» и «Исток». Капитально отремонтированы: филиал Центральной библиотечной системы № 33, кровли МУК «Парк культуры» и Детской музыкальной школы

№ 3, заменено покрытие на спортивной площадке воркаута в парке Питомник.

— Какие задачи вышли на первый план в вопросе развития физкультуры и спорта?

— Наша деятельность направлена в первую очередь на вовлечение серпуховичей в занятия физкультурой и спортом и создание им необходимых условий. Численность занимающихся в детско-юношеских спортивных школах выросла на 20 единиц и составила 1730 человек. В 2017 году наши спортсмены приняли участие в 685 соревнованиях и турнирах разного уровня (312 из них — массовые городские мероприятия), завоевали 957 наград разного достоинства. XVI Спартакиада трудящихся собрала в этом году 22 трудовых коллектива.

Благодаря созданному в прошлом году Центру тестирования ГТО на базе стадиона «Труд» в 2017 году удалось в два раза увеличить количество мероприятий по сдаче нормативов ГТО, а также удвоить число участников, сдавших нормативы и получивших знаки отличия ГТО.

Большое внимание уделялось развитию спортивной инфраструктуры. На средства муниципального бюджета (990 тыс. руб.) завершен ремонт запасного поля стадиона «Труд». В рамках госпрограммы «Спорт Подмосковья 2017–2021 гг.» в сквере со львами установлена новая площадка для занятия силовой гимнастикой «Воркаут». На средства муниципального образования на стадионе «Спартак» был установлен новый скейтпарк, на стадионе «Старт» отремонтировано административное здание.

В 2018 году мы приступим к новому проекту — строительству ФОК с бассейном на ул. Фирсова и масштабному ремонту стадиона «Спартак».

Нам предстоит еще немало сделать для дальнейшего повышения качества жизни серпуховичей. И мы настроены на серьезную работу.

— Дмитрий Вячеславович, Ваши предновогодние пожелания серпуховичам.

— Я от всего сердца благодарю всех серпуховичей, кто неустанно трудился на благо родного города. Пусть наступающий год подарит вам счастье, будет добрым, принесет достаток, здоровье и благополучие в ваши семьи. Желаю всем исполнения самых заветных желаний. Пусть осуществятся все ваши добрые замыслы!



Партнеры